Vous êtes une PME ou une ETI

Le développement de votre société demande maintenant de mettre en place des méthodes de gestion, de pilotage et d'amélioration de la performance du niveau des grandes entreprises mais adaptées à vos moyens ?

Vous avez besoin :

• de connaitre votre seuil de rentabilité, votre point mort
• connaitre la rentabilité de chacun de vos produits et services en établissant leur coût de revient direct et leur coût complet incluant les frais généraux
• d'adapter vos tarifs en fonction du canal de commercialisation
• de connaître votre capacité d'investissement, la rentabilité de vos projets d'investissement
• de mettre en place une gestion prévisionnelle de votre activité afin d'anticiper les risques et les opportunités
• de suivre régulièrement la performance de vos équipes à l'aide d'indicateurs opérationnels pertinents
• de sécuriser votre patrimoine (recouvrement, inventaires, prévention de la fraude interne)
• d'adapter et d'optimiser votre organisation administrative

Nous vous apportons :

• l'accompagnement pour la mise en place des outils, processus et organisation afin de produire ces éléments de pilotage opérationnel avec un coût adapté à vos moyens
• notre expertise des études de coûts de revient, du calcul des marges et de la mise en place de grilles tarifaires (adaptées à chaque canal de distribution)
• notre expérience des méthodes des grands Groupes adaptées aux structures opérationnelles à taille humaine (processus budgétaire, gestion prévisionnelle, indicateurs de performance et tableaux de bord...)
• une grande disponibilité et réactivité pour répondre à votre besoin
• notre connaissance de nombreux secteurs d'activité et des canaux de commercialisation
• une capacité de travail supplémentaire et souple

Nous adaptons nos méthodes à vos besoins opérationnels en préparant l'avenir et votre développement et en vous permettant d'être ensuite autonome.

Vous trouverez dans 'Nos expertises' le détail des domaines dans lesquels nous intervenons.