Présentation

Nos Valeurs

Respect des équipes en place

Pragmatisme

Transparence

Rigueur

Sens du résultat

Confidentialité

Nos Avantages

Expérience diversifiée

Proximité

Opérationnel

Adaptabilité

Réactif

Disponibilité

Appor Conseil a vu le jour sous l'initiative d'Hervé Brilland qui a su s'entourer de professionnels pour vous proposer des savoir-faire qui reposent sur des expériences acquises tout au long de leur carrière.

Son directeur, retient de sa double formation (ingénieur + DESS Gestion) une capacité à comprendre les mécanismes de l'Entreprise et une facilité à analyser ses problématiques avec pragmatisme.

De plus, ayant évolué pendant 20 ans en tant que financier au sein du groupe Bouygues, Hervé Brilland y a occupé des postes de Responsable financier, de Directeur du Contrôle de Gestion et de DAF. Aussi bien tourné vers l'opérationnel qu'impliqué dans les réflexions stratégiques, il s'est toujours attaché à participer à l'amélioration de la performance et au développement de l'activité.

Ainsi, en s'occupant de structures techniques (ateliers, location de matériel, ingénierie, informatique), commerciales (BtoB et BtoC), de distribution (retail, ventes directes..) ou de services (pour les particuliers et les Entreprises), il sait aborder la gestion de tous les domaines d'activité et optimiser les ressources d'une entreprise. Cette expérience au service de structures à taille humaine confirme alors sa capacité à adapter les méthodes de gestion d'un grand Groupe à des sociétés de toutes tailles.

Ayant eu la responsabilité de services administratifs et financiers très diversifiés (contrôle de gestion, comptabilité, facturation, crédit-recouvrement, contrôle interne...), il a la capacité à les mettre en place et à les optimiser.

Habitué des structures en évolution, il saura vous aider à adapter vos équipes et vos outils à vos nouvelles problématiques en anticipant les risques et les opportunités en menant la conduite du changement avec la communication nécessaire pour associer  les équipes en place au projet et les fédérer autour des nouveaux enjeux.

Aujourd'hui, il se propose de mettre ses compétences et celles de son équipe à votre service au travers d'APPOR Conseil pour Optimiser, Sécuriser et Piloter la performance financière et opérationnelle de votre Entreprise.

Afin d'en savoir plus sur son parcours, vous pouvez aller consulter son profil LinkedIn.

Tous Secteurs

Services, Distribution, Industrie,

Commercial (BtoB, BtoC)...

Intervention

sur toute la France

Types de Mission

Audit, Conseil, Transition