APPOR Conseil est un cabinet spécialisé dans la gestion d'Entreprise et particulièrement dans le Contrôle de Gestion opérationnel, le pilotage de la Performance, le Contrôle Interne et le Management d'équipes administratives.
De la start-up à la grande Entreprise en passant par les PME et ETI, nous vous apportons les réponses aux problématiques de la gestion d'Entreprise, de transformation des organisations ou de conduite du changement.
Pragmatiques, Opérationnels et Réactifs, nous intervenons dans le respect des équipes en place pour vous conseiller, mettre en place les méthodes, les outils et l'organisation qui vous permettront de mieux piloter votre Entreprise.
Nous vous apportons donc une expertise similaire à celle d'un grand cabinet, tout en vous offrant les avantages d'une structure à taille humaine (réactivité, proximité, pragmatisme, rapport qualité-prix...).
Vous êtes une start-up, une Entreprise en création
Vous devez élaborer votre stratégie et votre business plan afin de trouver un financement, vous avez besoin d'être accompagné(e) dans votre croissance par un expert en Contrôle de Gestion et en Contrôle Interne ?
Vous êtes une PME ou une ETI
Le développement de votre société demande maintenant de mettre en place des méthodes de gestion, de pilotage et d'amélioration de la performance du niveau des grandes entreprises adaptées à vos moyens ?
Vous êtes une Entreprise en transformation
Vous rachetez une Entreprise, vous connaissez un fort développement, vous devez vous restructurer ?
Vous avez besoin d'être accompagné(e) pour faire face à une situation nouvelle, pour vous réorganiser ?
Vous êtes un Groupe, une grande Entreprise
Vous n'avez pas les ressources supplétives pour faire face à une surcharge d'activité, une nouvelle problématique, pour préparer le lancement d'un nouveau projet ou pour un remplacement temporaire ?